Услуги

Фиксированная цена

Подходит для краткосрочных и среднесрочных проектов. Заказчик определяет список требований к программному продукту. Специалисты компании оценивают объём и сложность проекта, предоставляют план работ с фиксированными бюджетом и сроками.

Клиенту удобно, потому что:

• заранее знает, во сколько ему обойдётся весь процесс разработки и внедрения;
• понимает, что именно и когда будет сделано;
• в курсе, когда ПО будет готово и внедрено.

Схема сотрудничества «Фиксированная цена»:

• совместно с Заказчиком составляем список требований;
• специалисты компании оценивают сроки и бюджет проекта;
• представляем на согласование план работ и этапы оплаты;
• выполняем работы и Заказчик получает готовый результат.

Время и ресурсы

Подходит для долгосрочных проектов, для постоянно развивающихся решений. Лучший вариант для ситуаций, когда Заказчик не может сразу предоставить полный список требований. Например, когда требуется разработка уникального нового программного продукта или для оплаты услуг по IT-консалтингу. Модель сотрудничества удобна тем, что на любой стадии реализации можно вносить изменения и дополнения. Заказчик оплачивает ресурсы и потраченное время специалистов по предварительно согласованной почасовой ставке.

Клиенту удобно, потому что:

• получает полный контроль над процессом разработки;
• на любом этапе имеет возможность фиксировать изменения и дополнения в программное решение;
• в любой момент может оптимизировать размер команды разработчиков.

Схема сотрудничества «Время и ресурсы»:

• Заказчик предъявляет требования;
• компания оценивает трудозатраты по проекту и количество сотрудников, необходимых для работы;
• совместно с Заказчиком согласовываем команду и стоимость работ;
• нанятая команда выполняет работы;
• выставляем счет за фактически потраченное время;
• Заказчик оплачивает выполненный объем работ и может вносить изменения в составе команды;
• формируем следующий спринт;
• сдаем готовое решение.

Выделенная команда

Подходит для тех случаев, когда для решения конкретных задач нужно временно расширить штат компании. На строго определённое время Заказчик получает команду профессиональных разработчиков. Кроме того, клиент может привлечь ведущего разработчика, обладающего необходимыми знаниями и опытом, чтобы возглавить проект и помочь штатным специалистам спроектировать и внедрить программное решение.

Клиенту удобно, потому что:

• сохраняет права на интеллектуальную собственность;
• получает полный контроль над работой нанятой команды;
• обеспечивает конфиденциальность информации о бизнес-процессах, технологиях разработки;
• не нужно искать много разных подрядчиков на отдельные процессы, потому что всё выполнит одна команда.

Схема сотрудничества «Выделенная команда»:

• Заказчик описывает требования к составу специалистов в команде;
• подбираем команду
• работаем над проектом
• готовый продукт и оплата работы команды

Крайне важно уметь посмотреть на себя со стороны. Бывает, что взгляд «замыливается» и перестаешь замечать очевидные и важные возможности автоматизация вашего бизнеса. Наши компетенции и опыт помогут вам провести полноценный аудит состояния информационной инфраструктуры. Мы проведем анализ бизнес-процессов вашей компании, учтем существующие информационные системы, работающие в компании и предложим эффективную модель корпоративной системы.

На сегодняшний день количество программных платформ и SDK, присутствующих на IT-рынке просто огромно. Есть бесплатные и платные, с открытым исходным кодом и без него, сертифицированные и не очень. Очень важно не ошибиться на этапе выбора технологического стека для реализации вашей идеи. Достаточно не учесть таких особенностей платформы, как целевая операционная система, взаимодействие со средствами защиты информации, существующая у Заказчика инфраструктура или техническая поддержка со стороны производителя и весь проект на этапе внедрения «не взлетит».
Мы имеем широкий спектр компетенций в области технологий, применяемых при разработке ПО. Мы проведем экспертную оценку вашего задания и предложим стек, который будет наиболее эффективно решать ваши задачи.

Очень часто бывает, что люди, увлеченные IT, имеют в голове идеи, которые могут быть коммерчески успешными. Но, как правило, для реализации не хватает ни ресурсов, ни опыта. В IT-стартапе очень важно получить критическую оценку от профессионалов, которые способны реализовать основную идею проекта. Именно от реализации идеи зависит успех компании. Мы знаем, какую команду нужно сформировать, чтобы разработать и запустить проект в условиях ограниченного бюджета и сроков.

Но от идеи до качественного продукта нужно пройти большой путь. А чтобы дойти до конца нужно:

• Проработать идею и выбрать лучшую модель для ее реализации. Выдвинуть и опровергнуть множество гипотез и сценариев развития стартапа. Мы соберем для вашей идеи user story и разработаем прототип.
• Создать минимально жизнеспособный продукт (minimum viable product, MVP). Очень важно не «перегреть» стартап и выпустить его на рынок максимально быстро, как только мы проверим, что он обладает минимальным набором функций. Обычно это занимает 2-3 месяца.
• Получить обратную связь от рынка о продукте и наладить процесс постоянного выпуска обновлений.

Ну и основное – это профессиональная команда. Наши команды включает в себя программистов, тестировщиков, дизайнеров и проектировщиков интерфейса. Мы сформируем команду в зависимости от требований проекта. На каждом этапе команда может масштабироваться.

Как бы странно это не звучало, но ИТ-стартап не может создаваться по сложному и тщательно продуманному техническому заданию. При современных темпах развития сферы информационных технологий, пока будет разрабатываться ТЗ, ваша идея уже устареет. И мы, как никто, это понимаем и работаем в условиях постоянно изменяющихся.

Вот примеры разработанных нами концепций